 |
 |
 |
 |
 |
HÍREK | MAGYAR INNOVÁCIÓS SZÖVETSÉG
Felhívjuk kedves Olvasóink figyelmét, hogy a Magyar Innovációs Szövetség Hírlevele a nyári időszakban ritkábban jelenik meg.
A következő megjelenés időpontja 2026. augusztus 11.
|
A Quantum Machines hat héten belül második európai felvásárlását jelenti be, miközben a kvantumszámítástechnika egyre közelebb kerül a gyakorlati áttöréshez.
- A tranzakcióval a Quantum Machines tovább erősíti pozícióját, mint a kvantumipar legszélesebb globális jelenléttel rendelkező vállalata, munkatársakkal 22 országban.
- Az ügylet a közelmúltban bejelentett, a holland QHarbor felvásárlását követi, tovább bővítve a vállalat európai jelenlétét.
 |
 |
|
A Quantum Machines tovább erősíti azt a hibrid kvantum-klasszikus vezérlési architektúrát, amelyet az iparág használ annak érdekében, hogy a kvantumprocesszorokat (QPU-kat) valóban használható kvantumszámítógépekké alakítsa. A vállalat tevékenysége a különböző kvantumtechnológiai megközelítéseket - például semleges atomokat, szupravezető qubiteket, ioncsapdákat vagy spin qubiteket - egyaránt lefedi, miközben ügyfélköre a hyperscalerektől és adatközpontoktól kezdve a nemzeti kutatóintézeteken, egyetemeken és startupokon át az egész ökoszisztémát felöleli. Ez jelentős beruházásokat és rendkívül gyors innovációs tempót igényel.
Itamar Sivan, a Quantum Machines társalapítója és vezérigazgatója elmondta:
„A kvantumszámítástechnika hamarosan fordulóponthoz ér, és az iparágra gyakorolt hatása példátlan lesz. A hibatűrő kvantumszámítógépek megjelenése már nincs messze. Ennek érdekében a Quantum Machines felépítette az iparág legnagyobb kvantumvezérlési szakértői csapatát, és messze a legnagyobb befektetéseket hajtja végre ezen a területen."
Lazányi János, a PCB Engineering alapítója és ügyvezető igazgatója így nyilatkozott:
„Mérnökcsapatunk két évtizede tervez nagysebességű, nagy integráltságú rendszereket és összetett hardverarchitektúrákat a nagy teljesítményű számítástechnika élvonalában. A Quantum Machines részeként mérnökeink tudásukat a kvantumszámítástechnika következő generációját megalapozó hardverek fejlesztésében hasznosíthatják. Különösen büszkék vagyunk arra, hogy a QM-mel közösen a magyar mérnöki tudás és tehetség meghatározó szerepet játszhat a kvantumszámítástechnika jövőjének alakításában."
Shaul Galila, a Quantum Machines operatív igazgatója (COO) hozzátette:
Egy kvantumszámítógép működtetése során a vezérlőhardvernek teljesen megbízhatónak kell lennie - minden alkalommal pontosan és kiszámíthatóan kell működnie. Hardvereink azért képesek erre, mert világszínvonalú csapat áll mögöttük. Új kollégáink tovább erősítik ezt a képességet: számos alkalommal bizonyították, hogy a legösszetettebb mérnöki tervekből is megbízható, a gyakorlatban is beváló hardvereket tudnak létrehozni. Ügyfeleinknek pontosan erre a szakértelemre van szükségük, ahogy kvantumrendszereiket egyre nagyobb léptékben építik ki.
A Quantum Machines 2025-ben 170 millió dollár értékű Series C finanszírozási kört zárt le, amellyel a vállalat által bevont összes tőke elérte a 280 millió dollárt. Miközben a kvantumszámítástechnikai beruházások világszerte felgyorsulnak, és a vezető fejlesztők az évtized során több tízmilliárd dollárt fordítanak hibatűrő rendszerek fejlesztésére, a kérdés ma már nem az, hogy a kvantumszámítástechnika képes lesz-e skálázódni, hanem az, hogy milyen technológiák és infrastruktúra épülnek a qubitek köré ahhoz, hogy ez a skálázódás sikeres legyen.
|
Élményekkel, inspirációval és új tudással zárult a „Start Your Business” innovációs tábor
A 35. Országos Tudományos és Innovációs Olimpia IPOSZ különdíjasai egy igazán tartalmas hetet tölthettek Győrben, ahol a vállalkozói szemlélet, az innováció és a gyakorlati tudás került a középpontba. Ezúton is köszönjük az Ipartestületek Országos Szövetségének (IPOSZ) és a Győri SZC Deák Ferenc Közgazdasági Technikumnak, hogy ezt a különleges szakmai lehetőséget biztosították fiatal innovátoraink számára.
|
 |
|
A programot széles körű szakmai együttműködés jellemezte: a Magyar Innovációs Szövetség képviseletében Némethné Riba Nikoletta marketing igazgató és Pazsák Zsófia ügyvezetőigazgató-helyettes vett részt. Az IPOSZ oldaláról Rettich Tamás, főtanácsadó volt jelen, míg az oktatási intézményt Kovácsné Zimborás Ágnes igazgatónő képviselte. A szakmai folyamatok támogatásában Kelemen Zoltán coach is szerepet vállalt, hozzájárulva a program tartalmi mélységéhez és gyakorlati fókuszához.
Az Országos Tudományos és Innovációs Olimpia célja nem csupán a kiemelkedő kutatási és fejlesztési eredmények elismerése, hanem az is, hogy a fiatalok olyan tudást és kapcsolatokat szerezzenek, amelyek segítségével ötleteikből a jövő sikeres innovációi és vállalkozásai születhetnek. Köszönjük partnereinknek, hogy évről évre hozzájárulnak a következő generáció innovátorainak fejlődéséhez!
|
Ők a 2025-ös Magyar Innovációs Nagydíjasok! - hazai buszgyártó az innovációs kultúráról az „Így Innováltok Ti!” 2. epizódjában
Évtizedek óta tartó folyamatos innováció tette lehetővé, hogy a Kravtex-Kühne Csoport piaci alapon is sikeresen működjön, és meghatározó szereplője legyen a hazai járműgyártásnak, azon belül az autóbuszgyártásnak. A díjnyertes vállalat ultrakönnyű konstrukciójú hagyományos és elektromos buszcsaládokat fejlesztett ki, amelyekből ma már évente ezres nagyságrendben gyártanak a hazai piac számára.
A beszélgetésben Dr. Krankovics István tulajdonos osztja meg tapasztalatait arról, milyen szemlélet és fejlesztési kultúra vezetett a sikeres innovációkhoz és a folyamatos megújuláshoz.
Ne maradj le a Nagydíjas vállalatot bemutató epizódról!
A második évad nyitóepizódja elérhető a MISZ Youtube és Spotify csatornáján.
|
A BME legjelentősebb 2025. évi innovációs teljesítményeit és kiemelkedő publikációit ismerte el az intézmény tevékenységét támogató Pro Progressio Alapítvány, mely ebben az évben ünnepli alapításának 30. évfordulóját
|
 |
|
A Pro Progressio alapítvány 1996 tavaszán jött létre a Műegyetem stratégiai céljainak segítésére, illetve arra, hogy összekötő kapocs legyen az intézmény és a gazdasági élet szereplői között. Fő céljaként a tehetséggondozást és az innovációs tevékenység ösztönzését határozta meg, a hallgatók és oktatók számára meghirdetett ösztöndíjakkal, pályázatokkal. Az elmúlt 30 évben több mint 12 ezer hallgatónak és kutatónak biztosított ösztöndíjat, eközben 300-nál is több cégtől kapott támogatást. Az alapítvány az értékmegőrzést is segíti, kulturális rendezvények szervezésével és a BME történetét bemutató kiadványok megjelentetésével.
Köszöntőjében Horváth Péter tudománypolitikáért és innovációért felelős államtitkár kiemelte, hogy 30 évvel ezelőtt a Pro Progressio alapítói hittek abban, hogy Magyarország jövője a tudásban és az innovációban rejlik. Ma, egy új korszak kezdetén, ugyanez a hit vezérli a magyar innovációpolitikát is.. Az államtitkár szerint az ünnepség kivételes lehetőséget teremtett arra, hogy a magyar innovációs ökoszisztémát meghatározó vállalati támogatók, kutatók és döntéshozók találkozhassanak, a kormány innovációs politikája pedig „pontosan ezekre a közösségekre kíván építeni”.
Az alapítvány eredményeiről Pakucs János, a kuratórium elnöke adott összefoglalót, az egyetem és az alapítvány kapcsolatár Charaf Hassan rektor méltatta.
A Zipernowsky Károly Innovációs Díjban részesült BridgeAid projekt kutatói egy hídszerkezetre telepített, mesterséges intelligenciával támogatott Bridge Weigh-in-Motion (B-WIM) szolgáltatást fejlesztettek, amely valós forgalmi sebességnél, a híd szerkezetén mért válaszjelek alapján becsüli meg a járművek tengelyterheit és össztömegét, folyamatosan, 0-24 órában. A kiértékelést egy saját fejlesztésű mesterséges intelligencia alapú algoritmus végzi, amely képes a szerkezeti válaszok és a járműparaméterek közötti összefüggések tanulására és pontosítására. A megoldás célja, hogy a mind a közútkezelők és a hídüzemeltetők is, megbízható, döntéstámogató forgalmi terhelési adatot kapjanak forgalomlassítás, terelés, pályabontás vagy útlezárás nélkül.
A B-WIM szolgáltatás technológiai érettsége jelenleg TRL-7: a működő prototípus valós üzemi környezetben került validálásra a Magyarország és Szlovákia határán levő komáromi Monostori Duna-hídon.
A szintén elismerésben részesült Közlekedést támogató infrastruktúrarendszer projekt eredményeként az M1-M7 autópályák budaörsi közös bevezető szakaszán olyan közlekedést támogató intelligens infrastruktúra rendszer jött létre, amely valós időben képes a forgalmi környezet nagy pontosságú digitális ikermodelljének előállítására.
A rendszer öt, autópálya-portálokra telepített szenzorszigetre épül, amelyek együttesen mintegy 1500 méteres útszakaszt fednek le. A szenzorszigetek multimodális érzékelőkből — LiDAR-okból, kamerákból, radarokból és hőkamerákból — állnak, ezáltal különböző fény-, időjárási és forgalmi körülmények között is robusztus adatgyűjtést biztosítanak. Az érzékelők nyers adatait központi szerver dolgozza fel. A feldolgozási lánc fő lépései az objektumdetektálás, az osztályozás, a szenzoradatok fúziója, az objektumok nyomon követése, majd a dinamikus forgalmi modell kiegészítése georeferált HD térképi információkkal. Ennek eredményeként létrejön a közlekedési környezet valós idejű digitális iker modellje, amely tartalmazza a statikus környezeti elemeket, az úthálózat geometriai és topológiai jellemzőit, valamint a forgalomban részt vevő objektumok pillanatnyi pozícióját, orientációját és méreteit. A rendszer becsült technológiai érettségi szintje TRL 7, mivel működő prototípusként, valós közlekedési környezetben, közforgalmú autópálya-szakaszon került demonstrálásra.
A Pro Progressio alapítvány jubileumi ünnepségéről készült összefoglaló elérhető itt:
www.bme.hu/hirek/260612/bme-pro-progressio-alapitvany-jubileumi-unnepseg-dijatado
|
Elindult a Magyar Innovációs Szövetség Sajtóklubja
|
 |
|
A Sajtóklub a hagyományos sajtótájékoztatók keretein túl lehetőséget teremtsen az innovációt érintő kérdések mélyebb megismerésére, a háttérben zajló szakmai munka bemutatására, valamint azokra a folyamatokra, amelyek meghatározzák a hazai innovációs ökoszisztéma fejlődését. A Sajtóklub fórumot biztosít arra is, hogy a Magyar Innovációs Szövetség munkacsoportjai bemutassák tevékenységüket, illetve, hogy a Szövetséghez kapcsolódó innovatív vállalkozások első kézből számoljanak be fejlesztéseikről és nemzetközi sikereikről.
Az első Sajtóklubra június 25-én került sor Budapesten a Városliget Caféban. A résztvevőket Bőthe Csaba, a Magyar Innovációs Szövetség ügyvezetője köszöntötte, aki az elmúlt időszak legfontosabb szakmai eredményeit és a Szövetség stratégiai célkitűzéseit ismertette.
A rendezvény kiemelt témája volt az Űr-, Védelmi- és Légiinnovációs Munkacsoport tevékenysége, amelyet Dr. Kristóf Péter, a Szövetség alelnöke és a munkacsoport vezetője mutatott be. Előadásában áttekintette a terület fejlődését, a munkacsoport eredményeit, valamint azokat a lehetőségeket, amelyek előtt a magyar vállalkozások állnak az űripari, védelmi és légiipari innováció területén.
A klub vendége volt Lazányi János, a PCB Design ügyvezetője is, aki bemutatta a vállalat szakmai és üzleti fejlődését, valamint azt a nemzetközi sikert, amelyet a kvantumszámítógépek globális piacán ért el a cég. Az előadás jól példázta, hogy a magyar innováció nemcsak hazai, hanem nemzetközi szinten is képes meghatározó eredményeket felmutatni.
A formáról és a tartalomról már a helyszínen pozitív visszajelzés érkezett az újságíróktól és kialakult az a kötetlen beszélgetés, amely az alapvető cél volt, így a jövőben rendszeresen megtartjuk ezt a rendezvényt, tervezetten évente két alkalommal. A Sajtóklub nyitott szakmai fóruma hozzájárul ahhoz, hogy a magyar innováció eredményei szélesebb nyilvánosságot kapjanak, és erősödjön a szakmai párbeszéd az innovációs ökoszisztéma szereplői között.
|
Magyar innováció a világ élvonalában - új epizóddal jelentkezett a Dig-IT Podcast
|
 |
|
Az adásból kiderül, hogyan vezetett az út a Magyar Innovációs Nagydíjig, és milyen mérnöki fejlesztések tették lehetővé, hogy a jármű 3-4 tonnával könnyebb legyen a versenytársaknál. A projekt megvalósításában több mint száz magyar vállalkozás vett részt, a busz számos saját fejlesztésű szoftvert és innovatív műszaki megoldást alkalmaz, miközben hozzájárul az import kiváltásához és a hazai ipar versenyképességének erősítéséhez.
A beszélgetés arra is rávilágít, hogy az innováció ma már nem csupán kivételes egyéni teljesítmény, hanem tudatosan építhető, együttműködésen alapuló folyamat.
A podcast vendégei:
- Krankovics István, a Kravtex-Kühne Csoport tulajdonos-ügyvezetője
- Csaba Bőthe, a Magyar Innovációs Szövetség ügyvezetője
https://m.youtube.com/watch?v=1ITiWe3qdwk&ra=m
|
Elindult az Így Innováltok Ti! podcast 2. évada, egyből egy breaking news-zal
Innovációban az élen járni nem csak magányos harcosként lehet - sőt, a legnagyobb áttörések gyakran együttműködésből születnek!
|
 |
|
A 2025. évi Informatikai Innovációs Díjat egy villamosmérnöki és egy gépész tervezőiroda közös fejlesztése nyerte el. A két csapat együtt hozott létre egy világszínvonalú kvantumszámítógép-vezérlő rendszert, amely a magyar innováció erejét bizonyítja. Az Így Innováltok Ti! podcast második évadának első részében Lazányi János, a PCB Design ügyvezetője mesél arról, hogyan vált egy tudományos elképzelésből működő, nemzetközi szinten is kiemelkedő technológiai megoldás - egy lelkes hazai csapat munkájának köszönhetően.
Május 17-én jelentették be, hogy a PCB Design kvantumvezérlőket fejlesztő részlegét az e téren egyik legnagyobb nemzetközi játékosnak számító Quantum Machines vásárolta meg, ami külön érdekessé teszi a még e bejelentést megelőzően készült beszélgetést!
A második évad nyitóepizódja elérhető a MISZ Youtube és Spotify csatornáján.
|
Megalakult a MISZ Űr-, Védelmi- és Légiinnovációs Munkacsoport új elnöksége
Megtartotta alakuló ülését júniusban a Magyar Innovációs Szövetség Űr-, Védelmi- és Légiinnovációs Munkacsoportjának elnöksége, amelynek keretében sor került a munkacsoport vezető tisztségviselőinek megválasztására.
Az elnökség döntése alapján a következő két évre a munkacsoport alelnökei:
- Supola Balázs, a Sigma Technology Magyarország Kft. űripari kompetenciaközpontjának vezetője,
- Boros László, a Magnus Aircraft Zrt. vezérigazgatója.
A megválasztott tisztségviselők célja, hogy a munkacsoport tevékenységével tovább erősítsék a hazai űr-, védelmi és légiipari innovációs ökoszisztémát, valamint elősegítsék a szakmai együttműködéseket és a közösség érdekeinek képviseletét.
A munkacsoport elnökségének tagjai:
- Bacsárdi László
- Boros László (alelnök)
- Kozlovszky Miklós
- Kristóf Péter (elnök)
- Orbán József
- Pálhalmi János
- Sik András
- Solymosi János
- Supola Balázs (alelnök)
- Szücs András
- Szücs Imre
- Tóth Viktor
|
Magyar siker az INNOspace Masters 2026 nemzetközi innovációs versenyén
Jelentős nemzetközi sikert ért el a Magyar Innovációs Szövetség tagvállalata, a HolistiCRM: SpaceFlow Swarm Mobility Intelligence elnevezésű fejlesztésük bekerült az INNOspace Masters 2026 Mercedes-Benz car2space Challenge legjobb három pályaműve közé.
Az idei versenyre 38 országból összesen 313 innovációs ötlet és 864 résztvevő nevezett, így a HolistiCRM eredménye kiemelkedő nemzetközi elismerésnek számít. A magyar csapat innovációja a szakmai zsűri döntése alapján került a kategória három legjobb projektje közé.
A döntőbe jutott csapatok Bonnban mutatták be fejlesztéseiket a Winner's Pitch eseményen. A Mercedes-Benz car2space Challenge végső sorrendjét - az első, második és harmadik helyezettet -, valamint az INNOspace Masters 2026 abszolút győztesét 2026 novemberében, a berlini nagydöntőn hirdetik ki.
Gratulálunk a HolistiCRM csapatának ehhez a rangos nemzetközi eredményhez, és sok sikert kívánunk a berlini döntőhöz!
|
Zöldenergia és precíziós mezőgazdaság egy helyen: agrárinnovációs fejlesztést mutatott be a Széchenyi István Egyetem
Újabb mérföldkőhöz érkezett az Oasis Technology Zrt., a Virtualitica Kft. és a Széchenyi István Egyetem közös fejlesztése, amely egyetlen, intelligens rendszerben kapcsolja össze a villamosenergia-termelést és a mezőgazdasági művelést. Ennek lényege, hogy a magasra telepített, napkövető napelemek alatt továbbra is termeszthetők haszonnövények, miközben a rendszer az öntözést is biztosítja, egyszerre támogatva a fenntartható gazdálkodást és a megújulóenergia-termelést. A különleges megoldást a GreenTech Plus európai uniós projekt keretében mutatták be az Albert Kázmér Mosonmagyaróvári Kar Smart Farm tangazdaságában.
Lőrincz Balázs, a Virtualitica Kft. társalapítója és dr. Ásványi Balázs, a kar vállalati kapcsolatokért felelős dékánhelyettese ismertette: az innováció várhatóan növeli a terméshozamot, amit a Smart Farmban csemegekukoricával és burgonyával végzett összehasonlító kísérletek igazolhatnak. A rendszer lehetővé teszi a mezőgazdasági munkagépek használatát, miközben az öntözés párolgásból adódó hűtő hatása javíthatja a napelemek energiahatékonyságát.
Dr. Tóth Tamás kutatóprofesszor, az Albert Kázmér Mosonmagyaróvári Kar dékánja hangsúlyozta: az elmúlt évek fejlesztéseinek köszönhetően minden adott ahhoz, hogy a hagyományos agrárképzési örökséget a precíziós gazdálkodással, a fenntarthatósággal és a digitalizációval kapcsolják össze. Ennek egyik legfontosabb helyszíne a Smart Farm tangazdaság, ahol a drónok, a távérzékelés, a robotika és a mesterséges intelligencia áll a kutatások középpontjában.
|
MAFITUD
Stockholm International Youth Science Seminar
|
 |
|
A 2026. évi Nobel-díj átadó ünnepségen résztvevő ifjú tehetség kiválasztásra 2026. június 18-án került sor, Szövetségünk székhelyén. Hét fiatal, - akik közül többen az Országos Tudományos és Innovációs Olimpia döntősei voltak - bemutatkozását követően, a MISZ által felkért zsűri döntött a nyertesről. A zsűri tagjai voltak:
- Ivánka Gábor, MAFITUD elnök, OTIO zsűritag
- Dr. Jakab László, OTIO zsűrielnök
- Dr. Kroó Norbert, akadémikus, MTA
- Dr. Madarász Emília, az MTA Kísérleti Orvostudományi Kutatóintézet kutatócsoport-vezetője
- Bőthe Csaba, a MISZ ügyvezető igazgatója
- Hegedűs Márton, a 2025. évi SIYSS magyar résztvevője.
|
Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala
Komplex innováció, egységes szellemitulajdon-védelem
Ha egy vállalkozás új terméket fejleszt, egy kutató új technológiai megoldást dolgoz ki, vagy egy alkotó új digitális szolgáltatást hoz létre, adódik a kérdés: mit kell valójában megvédeni ahhoz, hogy a későbbiekben a termék, szolgáltatás, vagy maga az alkotás biztonságban legyen? A gyakorlatban az innováció ugyanis egy igen szövevényes folyamat, azaz az oltalmazni való, vagy kívánt műszaki megoldás mellett értéket képviselhet a márkanév, a termék megjelenése, a szoftver forráskódja vagy éppen a létrejövő kreatív tartalom is. Az SZTNH küldetését is ezen gondolat mentén határozta meg: célunk, hogy értéket adjunk a kreativitásnak.
A szerzői jogi feladatok 2011. január 1-től kerültek a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala hatáskörébe, amivel megszűnt a szerzői joggal kapcsolatos állami feladatok szétaprózódása. Az elmúlt 15 év egyértelműen azt mutatja, hogy a szerzői jog sikeresen integrálódott az idén 130 éves SZTNH szövetébe, és mind tudatosságnövelésben, mind ügyfélkezelésben megmutatkoztak annak előnyei, hogy a teljes IP-portfólióval kapcsolatos feladat- és hatáskörök egy állami intézményben összpontosulnak.
Egyetlen fejlesztés mögött így gyakran többféle szellemitulajdon-védelmi oltalom áll. Éppen ezért vált egyre fontosabbá az a szemlélet, amely nem különálló jogterületekben, hanem a teljes innovációban gondolkodik.
Magyarországon ezt a szemléletet tükrözi az is, hogy a szellemi tulajdonhoz kapcsolódó feladatok ellátása egy intézményben összpontosul. A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala nemcsak az iparjogvédelmi oltalmi formák - így a szabadalmak, a védjegyek és a formatervezési minták - ügyeit látja el, hanem 2011 óta szerzői jogi feladatokat is. Ez nem pusztán szervezeti sajátosság, hanem olyan - nemzetközi színtéren is működő - komplex modell, amely a gyorsan változó innovációs környezetben egyre nagyobb gyakorlati jelentőséggel bír.
A különböző oltalmi formák ugyanis a gyakorlatban összekapcsolódnak. Vannak olyan találmányok, amiknek szignifikáns eleme a szoftver, a szoftver forráskódja pedig szerzői jogi védelem alatt állhat. Az így létrejött alkalmazás neve és arculata védjegyként oltalmazható, míg a felhasználói felület vagy egyes vizuális elemek formatervezési mintaoltalomban vagy szerzői jogban részesülhetnek. Ezek ugyanannak az innovációnak a különböző oldalai.
Az egységes intézményi működés éppen ezért kézzelfogható előnyöket jelent. Ha a különböző oltalmi formák egy szervezetben jelennek meg, a kapcsolódó szakterületek tudása is könnyebben találkozik, épül egymásra. Egy formatervezési minta vizsgálata során szerzői jogi kérdések is felmerülhetnek, egy szoftveres találmány esetében pedig egyszerre kell értelmezni a szabadalmazhatóság és a szerzői jog összefüggéseit. Az ügyfelek számára mindez azt jelenti, hogy nem elszigetelt jogterületekben kell gondolkodniuk, hanem egy helyen kaphatnak átfogó képet arról, hogyan biztosítható a legteljesebb védelem.
Az egységes szemlélet jelentőségét tovább növeli a mesterséges intelligencia gyors fejlődése. Az MI egyszerre vet fel szabadalmi, szerzői jogi, formatervezési és védjegyjogi kérdéseket. A technológia kapcsán felmerül a tanítóadatok jogszerű felhasználásával, valamint az emberi alkotói közreműködéssel, vagyis a szerzőséggel kapcsolatos kérdések is. Ezek a kihívások már nem kezelhetők kizárólag egyetlen jogterület nézőpontjából, ezért különösen fontos, hogy a technológiai és a kreatív szempontok egyaránt megjelenjenek a szakmai gondolkodásban.
Az elmúlt másfél évtized tapasztalatai azt mutatják, hogy ez az integrált modell nemcsak hatékonyabb szakmai együttműködést tesz lehetővé, hanem erősíti Magyarország képviseletét az európai uniós és nemzetközi szakmai fórumokon is.
A szellemi tulajdon védelme ma már nem különálló oltalmi formák összessége, hanem egymással szorosan összefüggő rendszer. Ahogy az innováció egyre komplexebbé válik, úgy nő annak jelentősége is, hogy a vállalkozások, kutatóhelyek, egyetemek és alkotók olyan intézményhez fordulhassanak, amely a teljes IP-rendszert egységben képes értelmezni. A magyar modell ezt a szemléletet képviseli: nem azt vizsgálja csupán, hogy egy fejlesztés, megoldás melyik oltalmi kategóriába illeszkedik, hanem azt, hogyan biztosítható számára a lehető legteljesebb és leghatékonyabb védelem. Így lehet ötletből valós értéket teremteni.
|
Állhat-e szerzői jogi védelem alatt egy ikonikus sportmozdulat?
Dr. Mezei Péter Protection of Sport Moves című tanulmánya arra keresi a választ, hogy hol húzódik a határ a sportban megjelenő kreativitás és a pusztán funkcionális teljesítmény között, valamint milyen következményekkel járna, ha egyes sportmozdulatok kizárólagos jogi oltalmat élveznének.
A sport nemcsak verseny, hanem a kreativitás egyik különleges megnyilvánulási formája is. Egy-egy váratlan csel, innovatív technikai elem vagy látványos mozdulatsor sporttörténelmet írhat, és örökre összeforrhat alkotójának nevével. De vajon elegendő-e ez ahhoz, hogy szerzői jogi védelemben részesüljön? Az értekezés ezt az összetett kérdést vizsgálja, bemutatva, hogy a sport és a szerzői jog találkozása számos elméleti és gyakorlati dilemmát vet fel.
Funkcionalitás vagy kreativitás?
A tanulmány egyik legfontosabb megállapítása, hogy a sportágak között jelentős különbség mutatkozik abból a szempontból, mennyire jelenik meg bennük a szerzői jogi értelemben vett kreativitás.
A Szegedi Tudományegyetem Állam- és Jogtudományi Karán alakult InfoCopy kutatócsoport empirikus kutatása bevezette a „fordított arányossági szabályt”, mely szerint minél inkább meghatározza egy sportágat a funkcionalitás (a szabályoknak való megfelelés és a győzelem kényszere), annál kevesebb tér marad az egyéni kreativitásnak.
Ezért az olyan csapatsportokban, mint a labdarúgás, a kosárlabda vagy a boksz, a mozdulatok elsődlegesen funkcionális célt szolgálnak. Ezzel szemben a műkorcsolya, a ritmikus gimnasztika, a szinkronúszás vagy a versenytánc esetében a művészi önkifejezés is a teljesítmény értékelésének része, így az összetett koreográfiák közelebb kerülhetnek a szerzői jog által védhető alkotásokhoz.
Miért nem védhetők általában az egyedi sportmozdulatok?
Az egyes sportmozdulatok szerzői jogi oltalmának több jelentős akadálya is van. Az egyik legfontosabb a merger doctrine (összeolvadási doktrína), amely szerint, ha egy „ötlet” (például egy hatékony gólrúgási technika) és annak „kifejezése” (maga a mozdulat) elválaszthatatlan egymástól, akkor a kifejezés nem kaphat szerzői jogi védelmet. Ha ugyanis védelem alá helyeznének egy ilyen mozdulatot, az egyben az ötlet monopolizálását is jelentené, ami a sportban elfogadhatatlan.
Emellett az ilyen mozdulatok egy adott taktikai helyzet leghatékonyabb megvalósításit képezik le, ezért a szerzői jogi védelem gátolná a sport fejlődését és a tisztességes versenyt. A csapatsportokban a funkcionalitás felülírja a kreativitást. A mozdulatokat nem esztétikai önkifejezés végett hajtják végre, hanem a siker érdekében, így azok inkább ötletnek vagy stratégiának minősülnek, mintsem egyedi művészi alkotásnak.
Tehát, ha például egy focista kizárólagos jogot kapna a mozdulat használatára, az a sportág virágzása helyett annak hanyatlásához vezetne, hiszen a többi játékos nem használhatná a leghatékonyabb technikákat.
Továbbá a legtöbb sportmozdulat önmagában nem éri el a jog által felállított küszöböt az egyéniség és eredetiség terén, amely a szerzői jogi védelem feltétele.
A tanulmány ismerteti azonban egy másik kutató, Das álláspontját is, aki az amerikai focira hivatkozva vitatja a „merger doctrine” alkalmazhatóságát. Das szerint a játékosok mozgásának variációs lehetőségei szinte végtelenek, így egy konkrét taktikai elem (scripted play) levédése nem vezetne a sportág egészének megbénításához vagy a stratégiai lehetőségek kisajátításához.
A labdarúgás példája
A labdarúgás a modern sportipar egyik legjelentősebb gazdasági ágazata.
Olyan ikonikus technikák, mint az Antonín Panenka által ismertté tett büntetőrúgás vagy a Zidane-csel kétségtelenül kreatív megoldások. Ezek azonban elsődlegesen taktikai és funkcionális célokat szolgálnak, nem pedig művészi önkifejezést.
Ezt támasztja alá az Európai Unió Bírósága ítélkezési gyakorlata is. A futballmérkőzések közvetítésével kapcsolatos ügyekben a bíróság kimondta, hogy maga a mérkőzés nem tekinthető szerzői jogi értelemben vett műnek, mivel a játékszabályok nem biztosítanak elegendő alkotói szabadságot.
Milyen következményekkel járna az oltalmazhatóság?
Egyértelműen kaotikus állapotokat teremtene a közvetítési piacon, ahol a licencdíjak és a jogi viták elvonnák a forrásokat és a figyelmet magáról a sportélményről. A jogérvényesítés jelentős gyakorlati ütközne, amelyek alapjaiban rengetnék meg a sport jelenlegi működését:
- Rendkívüli adminisztratív terhek: A műsorszolgáltatóknak (broadcasters) minden egyes közvetített gyakorlathoz vagy mozdulatsorhoz külön licencet kellene beszerezniük a jogtulajdonosoktól. Ez a gyakorlatban szinte kivitelezhetetlen és rendkívül összetett feladat lenne a szolgáltatók számára a hatalmas mennyiségű és változatos tartalom miatt.
- A fizetésre kötelezett alany meghatározása: Komoly kérdéseket vetne fel, hogy valójában kinek kellene megfizetnie a licencdíjat: a mozdulatot végrehajtó sportolónak, az őt felkészítő edzőnek, a sporteseményt szervező szövetségnek vagy a közvetítőnek. A sportban jelenleg a közvetlen teljesítményalapú jogdíj nem norma; helyette pénzdíjak, szponzorációk és bónuszok dominálnak.
- Előzetes engedélykérés lehetetlensége: A sport kiszámíthatatlan természete miatt az előzetes engedélykérés rendkívül nehézkes. Egy sportoló a verseny előtt megbetegedhet, vagy az edzője az utolsó pillanatban dönthet úgy, hogy egy magasabb pontértékű (és így más licenc alá tartozó) elemre cseréli a mozdulatot.
- Nemzetközi érvényesítési nehézségek: A szerzői jogi védelem országonként eltérő szintű lehet. Előfordulhatna, hogy egy koreográfia az egyik országban oltalmat élvez, míg a másikban nem, ami kaotikus helyzetet teremtene a globális sportközvetítések és a nemzetközi versenyek során.
- A „fair use” hiánya: A sportversenyeken végrehajtott mozdulatok nem oktatási vagy kutatási célúak, hanem kereskedelmi jellegűek, így a legtöbb jogrendszerben nem alkalmazhatóak rájuk a szerzői jog által ismert kivételek.
A szakmai elismerés sokszor többet jelent
A sportban a kreativitás elismerésének jelenlegi formái hatékonyabban szolgálják a sportolók érdekeit, mint a szerzői jog. Ennek legismertebb példái a sportolókról elnevezett elemek és technikák, amelyek maradandó szakmai elismerést biztosítanak anélkül, hogy korlátoznák mások lehetőségét azok alkalmazására.
Ilyen például: Berki Krisztián lólengés-eleme; Antonín Panenka legendás büntetőrúgása; Magyar Zoltán tornagyakorlatai; René Higuita skorpiórúgása; Bob Cousy hát mögötti passza.
A sport és a szerzői jog közötti egyensúly megteremtése
A sportban megjelenő kreativitás vitathatatlan érték, azonban ez önmagában még nem indokolja a szerzői jogi oltalmat.
Míg az egyedi, funkcionális sportmozdulatok jellemzően kívül maradnak a szerzői jogi védelem körén, addig az összetett, elsősorban az esztétikai sportágakban megjelenő, művészi jellegű koreográfiák bizonyos feltételek mellett közelebb kerülhetnek az oltalmazhatósághoz.
A jelenlegi rendszer megfelelő egyensúlyt teremt: biztosítja a sportolók szakmai elismerését, miközben megőrzi a sport fejlődéséhez nélkülözhetetlen szabad versenyt és az innováció lehetőségét.
|
Ne csak a gólokra figyelj! - A szellemi tulajdon és a kiberbiztonság szerepe a labdarúgó-világbajnokságon
A tudatos jelenlét és a gyanús jelek felismerése a leghatékonyabb védelem a digitális térben a világbajnokság izgalmai közepette is.
A 2026-os világbajnokság a sportág történetének eddigi legnagyobb eseménye, ám a hatalmas érdeklődés nemcsak a szurkolókat, hanem a kiberbűnözőket is lázba hozta.
Veszélyek a sportfogadók számára: mesterséges intelligencia és deepfake
A csalási módszerek rendkívül sokrétűek és egyre kifinomultabbak. A közösségi médiában azonosított több mint 1700 hamis profilról hirdetett hamis utazási csomagoktól kezdve az ingyenes közvetítést ígérő streaming-oldalakig szinte a csalás minden formájával találkozhatunk. Különösen aggasztó trend a mesterséges intelligencia alkalmazása, amellyel a bűnözők deepfake videókat készítenek ismert labdarúgókról vagy edzőkről, hogy „garantált nyereményt” ígérő fogadási tippeket vagy hamis nyereményjátékokat népszerűsítsenek. Emellett gyakran terjesztenek trójai vírussal fertőzött, legálisnak tűnő fogadási alkalmazásokat is.
A csalások jelentős része a szellemi tulajdon jogosulatlan felhasználására épül. Az online térben tevékenykedő csalók gyakran engedély nélkül használják fel a FIFA, a világbajnokság hivatalos partnereinek vagy más ismert szervezetek védjegyeit, logóit és arculati elemeit, hogy hitelesnek tűnő weboldalakat és hirdetéseket hozzanak létre. A mesterséges intelligenciával előállított deepfake tartalmak emellett a polgári jog által védelemben részesített személyiségi jogokkal is visszaélnek. Emellett fontos kiemelni, hogy az ilyen manipulált tartalmak adatvédelmi és büntetőjogi jogsértést is megvalósíthatnak.
Az EUIPO sporteseményekhez kapcsolódó online kalózkodásról készített legfrissebb észlelési tanulmánya szerint 2023-ban a lakosság 12%-a nézett vagy ért el tartalmat illegális online forrásból. A szintén általuk, 2024 végén közzétett, az online szerzői jogsértéseket vizsgáló átfogó jelentése arra is rámutat, hogy az élő sportközvetítések jogosulatlan elérése továbbra is az online kalózkodás egyik legjelentősebb és legidőérzékenyebb formája Európában. A vizsgálat szerint az uniós internethasználók átlagosan havonta közel tíz alkalommal férnek hozzá illegális tartalmakhoz, ami azt mutatja, hogy az online kalózkodás továbbra is tartósan magas szinten van jelen.
Sportközvetítésekhez kapcsolódó online kalózkodás az Unióban (Forrás: EUIPO 2024)
Hogyan védekezhetünk?
A biztonságos szurkolói élmény érdekében a szakértők számos óvintézkedést javasolnak. Kulcsfontosságú a források és domain nevek alapos ellenőrzése, a rossz helyesírással, szokatlan megfogalmazásokkal vagy a gyanúsan sürgető ajánlatokkal működő platformok felismerése és elkerülése.
A mesterséges intelligencia térnyerésével a szellemi tulajdon védelme új kihívások elé került. A deepfake-technológia segítségével számtalan új lehetőség nyílt meg a kiberbűnözők számára, hogy megtévesszék és megkárosítsák a fogyasztókat. A szellemi tulajdonhoz fűződő jogok tiszteletben tartása ezért nemcsak az innováció és a gazdaság védelmét szolgálja, hanem a fogyasztók biztonságát is erősíti. Az ilyen visszaélések felismerésében kulcsszerepe van annak, hogy a felhasználók kizárólag hivatalos forrásokból tájékozódjanak, és gyanakvással kezeljék azokat a tartalmakat, amelyek jogosulatlanul használják ismert márkák vagy személyek azonosító elemeit. A hiteles források ellenőrzése és a gyanús digitális tartalmak felismerése napjainkban a tudatos online jelenlét elengedhetetlen része.
|
Nemzeti Innovációs Ügynökség
Az innováció Magyarország jövőbeni sikerének kulcsa
Az innováció Magyarország jövőbeni sikerének kulcsa és legfontosabb erőforrása, ezért a kormány kiemelten támogatja a tudomány, a technológia és a startup-ökoszisztéma fejlesztését - mondta Tanács Zoltán tudományos és technológiai miniszter a Hungarian Startup University Program (HSUP) zárórendezvényén (Demo Day) 2026. július 3-án, pénteken Budapesten.
|
 |
|
Magyarország nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal, ezért a tudásra és az emberi kreativitásra kell alapoznia jövőbeni fejlődését - mondta. Tanács Zoltán szerint ezért kiemelt jelentőséggel bírnak az innovációs versenyek, mert ezek lehetőséget teremtenek új ötletek megszületésére, az együttműködések kialakítására és az innováció ösztönzésére. A tudomány és az innováció akkor válik igazán értékessé, ha az eredmények a gazdaságban is hasznosulnak, és megvalósul a technológiatranszfer - hangsúlyozta.
Bódis László, a Nemzeti Innovációs Ügynökség (NIÜ) vezérigazgatója elmondta, hogy a HSUP az ügynökség egyik kiemelt programja, amelynek célja a hazai startup- és innovációs ökoszisztéma fejlesztése. Hat évvel ezelőtti indulása óta több mint 20 ezer egyetemi hallgató vett részt a vállalkozói és innovációs képzésben, több száz innovatív projekt indult el, és számos startup vállalkozás alakult. Tavaly a programot középiskolások számára is elindították (HSUP BASE), emellett külön képzést hoztak létre doktori hallgatóknak - tette hozzá.
Jelezte: a Demo Day után sem szűnik meg a résztvevők támogatása, az alumni közösségen keresztül kapcsolatban maradhatnak egymással, a Pioneers Accelerator programban pedig mentorálást, üzletfejlesztési és piacra lépési támogatást kapnak. A nemrég elindított növekedési alap (HSUP Growth Fund) segítségével a legígéretesebb csapatok 10-20 millió forintos támogatásban is részesülhetnek innovatív vállalkozásuk elindításához - tájékoztatott a vezérigazgató.
Beszámolt arról is, hogy új startup voucherprogram indult, amelynek keretében a korai fázisú vállalkozások legfeljebb 4 ezer euró értékű utalványra pályázhatnak, amelyet akkreditált piaci szolgáltatóknál mentorálásra, képzésre és szakmai tanácsadásra használhatnak fel. A 2023-ben elindított inkubációs program (Startup Factory) keretében eddig 4,3 milliárd forint támogatást biztosított az NIÜ, amely több mint 5,5 milliárd forintnyi magánbefektetést mozgósított. A programban részt vevő 85 startup alkalmazotti létszáma mintegy 150-ről 300 főre emelkedett. A nemzetközi piacra lépését segítő XPAND program keretrében több mint 300 cég vehetett részt különböző workshopokon, és több mint 100 cég mutatkozhatott be nemzetközi szakkiállításokon - ismertette Bódis László.
Pótsa Mátyás, a Bosch magyarországi cégcsoport innovációs ökoszisztéma vezetője köszöntőjében elmondta, hogy a Bosch Budapest Innovációs Kampusza immár második alkalommal ad otthont a program záróeseményének. A létesítményben a jövő mobilitási megoldásain dolgoznak.
Kifejtette:Magyarország innovációs teljesítményének erősítése nem csupán az érintett iparágak érdeke, hanem az egész nemzetgazdaság jövője és versenyképessége szempontjából is meghatározó. Ennek érdekében országos szintű stratégiai együttműködésre van szükség a kormányzati és gazdasági szereplők között.
Pótsa Zoltán rámutatott: Magyarország erős műszaki hagyományokkal, magas színvonalú mérnökképzéssel, nemzetközileg elismert kutatóhálózattal és tehetséges fiatalokkal rendelkezik, ugyanakkor a piaci sikerhez a műszaki tudás mellett vállalkozói szemléletre is szükség van.
Elmondta, hogy a Hungarian Startup University Program az ország egyik legjelentősebb innovációs és startupképzési kezdeményezése, amelyben az egyetemi hallgatók nemcsak vállalkozói ismereteket szereznek, hanem mentorálással és ösztöndíjtámogatással saját startupjuk elindítására is lehetőséget kapnak.
Tájékoztatása szerint a Demo Day rendezvényen 15 egyetemi csapat mutatja be innovációs projektjét. A fejlesztések egyebek mellett a mesterséges intelligencia, az ipari digitalizáció, a fenntarthatóság, az egészségügy és az agrártechnológia területéhez kapcsolódnak. A NIÜ közleménye szerint a Hungarian Startup University Programban eddig közel 20 ezer hallgató vett részt, az elmúlt tanévben pedig már 34 felsőoktatási intézmény csatlakozott a kezdeményezéshez.
|
 |
|
|
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
Nemzetközi kiberbiztonsági és innovációs együttműködések a BME-n
A BME vendége volt Anitha Chinnaswamy (Aston University), az InnovaCyBridge EIT Horizon Europe projekt vezetője, aki Surman Viviennel és Krasznay Csabával egyeztetett a további kutatási és innovációs együttműködési lehetőségekről. A látogatás során betekintést nyert a BME innovációs és kiberbiztonsági fókuszterületeibe.
További információk a következő linken.
|
Ahol a kíváncsiság az egyetlen követelmény: itt a 11. BME Gyerekegyetem
Július 6-10. között lesz az idei BME Gyerekegyetem, Magyarország egyik legnépszerűbb ismeretterjesztő gyerekprogramja. Az ötnapos bejárós tábor játékos, élményszerű formában kedvelteti meg a 8-14 éves általános iskolás diákokkal a természettudományokat, különös tekintettel a fizikára és a kémiára. Ezúttal különleges támogatással néhány olyan gyerek is ott lehet, akinek egyébként nem lenne esélye eljutni a táborba.
További információk a következő linken.
|
A BME kutatói segítenek kideríteni, hogyan lehetne Budapestre vinni a paksi hőt
A főváros távhőrendszerét üzemeltető Budapesti Közművek (BKM) több hónapig tartó tárgyalások után megbízási szerződést kötött a BME-vel egy döntést megalapozó tanulmány közös elkészítésére a Paksi Atomerőmű hőjének a fővárosi távfűtési rendszerbe való eljuttatása lehetőségéről. A beruházás révén számottevően enyhülhetne a Duna vizének hőterhelése, továbbá a szén-dioxid-kibocsátás jelentős csökkenése mellett mérséklődne az ország gázimportfüggősége. Az atomerőmű hulladékhőjének a fővárosi távfűtésben történő hasznosítása gazdasági és környezetvédelmi szempontból is ígéretes elképzelés.
További információk a következő linken.
|
Stratégiai partnerségre lép a BME és a Magyar E-sport Szövetség
Stratégiai partnerségi megállapodást írt alá a BME és a Magyar E-sport Szövetség (HUNESZ). Az együttműködés célja az e-sport integrációja a felsőoktatásba, valamint az innovatív és versenyképes e-sport-kultúra népszerűsítése a tehetséggondozáson keresztül. (A BME-n egyébként már két éve létezik az e-sporttal foglalkozó tantárgy.) A partnerség alapvető koncepciója a tudásalapú e-sport és a jövőbe mutató egyetemi innováció motívumára épül.
További információk a következő linken.
|
Két új műegyetemi kutatás az MTA Lendület Programjában
Tizennégy új kutatócsoport alakul meg 2026-ban a Magyar Tudományos Akadémia Lendület Programja keretében, közülük kettőt BME-sek vezetnek - derül ki az mta.hu-n megjelent közleményből. Az ötéves projekteknek összesen 3,9 milliárd forint támogatást ítélt meg az MTA. A Lendület Progam célja a kiemelkedő tehetségű fiatal kutatók önálló kutatói karrierjének elősegítése. Olyan kutatócsoportok megalakítását segíti, amelyekben áttörő jelentőségű tudományos eredmények elérésére várható.
További információk a következő linken.
|
Hogyan oldja meg az innováció a közlekedés problémahalmazát?
A nyári időpont és az ennek megfelelő hőmérséklet ellenére megtelt a BME K épületének díszterme a 2025-26-os akadémiai év utolsó Üzleti reggelijén. Az esemény ezúttal a Mobilitás 4.0: a közlekedés jövője címet viselte.
További információk a következő linken.
|
A BME és a Corvinus közösen látta vendégül a QS Higher Ed Summit résztvevőit
A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) a Budapesti Corvinus Egyetemmel közösen fogadást és panelbeszélgetést rendezett a 2026. június 24-25-én Budapesten megrendezett QS Higher Ed Summit: Europe 2026 című konferencia előtt. Az eseményre Európa számos országából érkeztek egyetemi vezetők és felsőoktatási szakemberek, hogy megvitassák az egyetemek jövőjét, az innováció és a nemzetközi együttműködések szerepét.
További információk a következő linken.
|
Pályázati felhívások
OTP FÁY OKTATÁSI INNOVÁCIÓS DÍJ 2026
Az OTP Fáy Alapítvány meghirdeti az OTP FÁY OKTATÁSI INNOVÁCIÓS DÍJ 2026 pályázatot. A díj célja elismerni, támogatni és népszerűsíteni az oktatási eszközök és módszertanok terén kiemelkedő gyakorlatokat, innovatív megoldásokat és kezdeményezéseket, amelyek pozitív hatással vannak a tanítás minőségére és fokozzák a tanulás eredményességét, valamint elősegítik a 21. századi kompetenciák elsajátítását.
A díjjal fel kívánjuk hívni a figyelmet a pedagógiai fejlesztések jelentőségére, bátorítani a motivált pedagógusok és oktatási szakemberek munkáját, együttműködésre sarkallni a tanárokat és a diákokat, valamint hozzájárulni a digitális kompetenciák fejlesztéséhez.
A díjat három kategóriában hirdetjük meg:
- általános iskola alsó tagozat,
- általános iskola felső tagozat,
- középiskola.
A pályázaton a Kárpát-medence magyar tanítási nyelvű oktatásának szereplői indulhatnak:
- általános és középiskolák, oktatási intézmények, amelyek rendelkeznek legalább részben magyar tanítási nyelvű oktatással;
- általános és középiskolai tanárok;
- általános és középiskolai tanulók számára oktatási és képzési programokat nyújtó szervezetek, intézmények és azok munkatársai;
- valamint oktatási eszközöket, pedagógiai módszertant fejlesztő cégek, intézmények, magánszemélyek.
A díjazandó innovációk körébe tartozik:
- tananyagok, taneszközök, pedagógiai módszertanok és oktatási gyakorlatok fejlesztése;
- új tanulásszervezési megoldások, digitális, illetve hibrid tanulási lehetőségek kialakítása;
- egy probléma megoldása eszközök és módszerek fejlesztésén keresztül;
- új mérés-értékelési megoldások;
- az esélyegyenlőség és inkluzivitás megteremtésére irányuló fejlesztések;
- új megoldások, eszközök, módszerek a diákok motiválására;
- pedagógusok képzésének, fejlesztésének, illetve a tudásmegosztásnak új megoldásai.
A díj fővédnöke Dr. Csányi Sándor, az OTP Bank elnöke.
A díj zsűrijének tagjai:
- Dr. Aáry-Tamás Lajos, az oktatási jogok biztosa
- Csányi Péter, az OTP Bank vezérigazgatója
- Csejtei Ildikó, az OTP Fáy Alapítvány ügyvezetője
- Dr. Érdi Péter, számítógépes agykutató, a michigani Kalamazoo College professzora
- Polgár Judit, minden idők legjobb női sakkozója
A döntésről a www.otpfaydij.hu honlapon keresztül értesítjük a pályázókat az ünnepélyes díjátadó gálát követően.
A pályázatok beérkezési határideje:
2026. július 15. 24:00 óra.
A pályázathoz csatolandó kötelező dokumentumok
magánszemély pályázó(k) esetén:
- kitöltött Jelentkezési lap magánszemély pályázó(k) számára, amely tartalmazza
- A projekttel kapcsolatos információkat
- A magánszemély pályázó(k) adatait
- A magánszemély pályázó(k) nyilatkozatait;
- referenciák a megvalósításról (szakvélemények, felhasználók véleménye, fotó, videó stb.)
- a pályázó szakmai életrajza - a pályázat tartalmához közvetlenül kapcsolódó, a pályázat elbírálásához elengedhetetlenül szükséges szakmai bemutatkozás (több magánszemélyből álló csoport esetén csak a csoport kijelölt vezetőjének szakmai életrajza);
- kitöltött Jelentkezési lap szervezet(ek) számára, amely tartalmazza
- A projekttel kapcsolatos információkat
- A pályázó szervezet(ek) adatait
- A pályázó szervezet(ek) nyilatkozatait;
- referenciák a megvalósításról (szakvélemények, felhasználók véleménye, fotó, videó stb.);
- a szervezet rövid szakmai bemutatása - a pályázat tartalmához közvetlenül kapcsolódó, a pályázat elbírálásához elengedhetetlenül szükséges szakmai bemutatkozás.
A Jelentkezési lapot és egyéb csatolmányokat pdf vagy jpg formátumban kérjük csatolni. A csatolmányok összmérete maximum 120MB lehet. A pályázatot bemutató videó csatolására is van lehetőség. Nagyobb méretű videó beküldésére a pályázat feltöltésekor a megadott mezőben elhelyezett linkkel van lehetőség. A Jelentkezési lap nélkül a pályázat érvénytelen, így nem kerül értékelésre.
A pályázat módosítása, kiegészítése esetén, a teljes pályázati dokumentációt kérjük újra csatolni.
Bővebb információ a pályázatról a Pályázati útmutatóban található, illetve a dij@otpfay.hu email címen kérhető.
A Pályázati kiírás itt tölthető le.
|
Megjelent az Év Projektmenedzsere Díj 2026-os pályázati felhívása
A hazai projektmenedzsment szakmai szervezeteit képviselő Projektmenedzsment Kiválóság Tábla idén is meghirdeti az Év Projektmenedzsere Díj pályázatot, mely a kiemelkedő projektvezetői teljesítmények elismerését szolgálja.
Olyan projektmenedzserek pályázatát várják, akik szakmai kompetenciájukat egy vagy több, általuk vezetett és az elmúlt öt évben lezárt projekten keresztül mutatják be. Az értékelés során a szakmai szemlélet, a projekt sajátosságai, valamint a projektvezetői tudás és tapasztalat is latba esik.
A díj nyertese jogosultságot szerez az IPMA Achievement Award nemzetközi pályázatán való részvételre.
A pályázatok benyújtási határideje: 2026. szeptember 27.
A részletek és a pályázati dokumentumok elérhetők a felhívásban: https://www.evprojektmenedzsere.hu/felhivas/
|
Gyurós Tibor-díj 2026
Gyurós Tibor-díj - Az év vezetője az infokommunikációban, amely az IVSZ egykori elnökének nevét viseli. A díjra bárki jelölhet és jelölhető, önjelölésre is van lehetőség. Olyan szakemberek jelölését várják, akik vállalkozóként, cégalapítóként vagy cégmenedzserként az elmúlt évben jelentős vállalkozói-üzleti eredményt értek el, egyúttal meghatározó szerepet játszottak az IKT szektor fejlődésében és a digitalizáció előmozdításában. Az elmúlt két évhez hasonlóan idén is egy díjat ítélnek oda, a pályázatok zsűrizését az IVSZ elnöksége végzi.
Jelölés
Az elmúlt két évhez hasonlóan idén is egy díjat ítélnek oda, amit a MENTA ’26 konferencia ünnepélyes keretei között adnak át szeptember 17-én Budapesten, a Central European University épületében. A pályázatok zsűrizését az IVSZ elnöksége végzi.
Ki jelölhet? Ki jelölhető?
A díjra bárki jelölhet és jelölhető, önjelölésre is van lehetőség. Olyan szakemberek jelölését várják, akik vállalkozóként, cégalapítóként vagy cégmenedzserként az elmúlt évben jelentős vállalkozói-üzleti eredményt értek el, egyúttal meghatározó szerepet játszottak az IKT szektor fejlődésében és a digitalizáció előmozdításában.
A jelölési és elbírálási folyamat főbb lépései
Jelölési időszak vége - bárki jelölhet
- 2026. augusztus 10. 24:00
- 2026. augusztus 31.
- 2026. szeptember 8.
- 2026. szeptember 17.
- Menta ’26 konferencia (helyszín: CEU Nádor Event Center)
|
EIT Food pályázatok
Kategória összefoglaló: Az EIT Food pályázatai az agrifood innováció, startupfejlesztés, élelmiszer-rendszer transzformáció és kutatás-piac átmenet támogatását célozzák. Elsősorban startupok, kutatóhelyek, vállalatok és venture builder szervezetek számára relevánsak.
Request for Expression of Interest (EoI) - EIT Food Accelerator Network (FAN) 2026
Cél: Startupok gyorsítása és európai agrifood innovációs hálózatba való belépés.
Pályázók: Agrifood / foodtech startupok.
Támogatás: Akceleráció, mentorálás, befektetői kapcsolatok.
Határidő: 2026. július 16 (12:00 CET).
Pályázás: EIT Food Accelerator Network jelentkezési felületén.
Proof-of-Concept Co-Financing Instrument
Cél: Startup-vállalati pilot projektek kockázatának csökkentése és piaci validáció támogatása.
Pályázók: Startupok és vállalati partnerek.
Támogatás: max. 60 000 € / projekt.
Határidő: 1. kör: 2026. július 31. / 2. kör: 2026. november 30.
Pályázás: EIT Food hivatalos pályázati felületén.
Seedbed Venture Catalyst Call
Cél: Új venture builder modell az agrifood startupok korai támogatására (Seedbed program).
Pályázók: Venture builderek, venture studio-k.
Támogatás: kb. 25 000 €/év (max. 75 000 € / 3 év).
Határidő: 2027. január 27.
Pályázás: EIT Food hivatalos pályázati felületén.
EIT Food - pályázati felület
Pályázás: https://apply.eitfood.eu/
|
EIT Climate-KIC pályázatok
Kategória összefoglaló: Az EIT Climate-KIC felhívásai a klímaadaptáció, a bioökonómia, a fenntartható mezőgazdaság és a közösségi klímareziliencia támogatására irányulnak. Elsősorban termelők, innovátorok, civil szereplők és klímaügy iránt elkötelezett magánszemélyek számára relevánsak.
Travel Vouchers for Primary Producers - Bioeconomy Bootcamp
Cél: Elsődleges termelők részvételének támogatása a Bioeconomy Bootcamp programban.
Pályázók: Mezőgazdasági és egyéb elsődleges termelők Európa-szerte.
Támogatás: 500 eurós utazási voucher (40 nyertes pályázó részére).
Határidő: 2026. július 31. (17:00 CET).
Pályázás: Climate-KIC hivatalos pályázati felületén.
DesirMED Climate Ambassador
Cél: Klímaadaptációs és reziliencia-történetek bemutatása, a mediterrán térség klímatudatosságának erősítése.
Pályázók: A mediterrán térséghez kötődő, klímaügy iránt elkötelezett magánszemélyek.
Támogatás: Nem pénzügyi támogatás; láthatóság, hálózatépítés és nagyköveti szerep.
Határidő: 2026. december 31.
Pályázás: Climate-KIC hivatalos pályázati felületén.
EIT Climate-KIC - pályázati felület
Pályázás: https://www.climate-kic.org/get-involved/open-calls/
|
EIT Digital pályázatok
Kategória összefoglaló: Az EIT Digital felhívásai a digitális innováció, oktatás, vállalkozásfejlesztés és európai deep-tech ökoszisztéma erősítését célozzák. Elsősorban egyetemek, KKV-k, startupok és innovációs szervezetek számára relevánsak.
Innovation Study Tours
Cél: Tanulmányutak szervezése digitális innovációs és deep-tech témákban.
Pályázók: Oktatási, kutatási és innovációs szervezetek.
Támogatás: Programfinanszírozás a kiválasztott study tour megvalósítására.
Határidő: 2026. július 31. (17:00 CET).
Pályázás: 28DIGITAL hivatalos tenderfelületén.
External Experts for 28DIGITAL
Cél: Szakértői pool létrehozása digitális innovációs és oktatási programok értékelésére és támogatására.
Pályázók: Független szakértők, ipari és akadémiai szereplők.
Támogatás: Szerződéses szakértői megbízás (díjazás feladatalapúan).
Határidő: Folyamatos / 2026-ban nyitott keretfelhívás.
Pályázás: 28DIGITAL hivatalos szakértői regisztrációs felületén.
EIT Digital - pályázási felület
Pályázás: 28DIGITAL / EIT Digital hivatalos Calls & Tenders oldala: https://28digital.eu/our-messages/calls-tenders/
|
EIT Urban Mobility pályázatok
Kategória összefoglaló: Az EIT Urban Mobility pályázatai a fenntartható városi mobilitás fejlesztését támogatják, az innovációtól és startup finanszírozástól kezdve az oktatási programokon át a RIS régiók kapacitásépítéséig. Elsősorban startupok, egyetemek, városok és innovációs szervezetek számára relevánsak.
Financial Support to Startups Open Call (Open Call 3)
Cél: Korai fázisú mobilitási startupok finanszírozása és skálázása.
Pályázók: Pre-seed, seed és Series A startupok.
Támogatás: Akár 2,5 millió euró / vállalat.
Határidő: 2026. augusztus 31. (több cut-off, utolsó: aug. 31.).
Pályázás: EIT Urban Mobility hivatalos pályázati portálján.
Master School and Fellowship Open Call 2027
Cél: Új mesterszakok, nyári iskolák és EIT Label programok fejlesztése a városi mobilitás területén.
Pályázók: Egyetemek, konzorciumok, oktatási innovátorok.
Támogatás: Programalapú finanszírozás.
Határidő: 2026. szeptember 3. (17:00 CEST).
Pályázás: EIT Urban Mobility pályázati portálján.
RIS Education Open Call 2027
Cél: Innovációs és vállalkozási készségek fejlesztése RIS országokban, oktatási és kapacitásépítési projektek.
Pályázók: Egyetemek, KKV-k, városok, kutatóintézetek.
Támogatás: kb. 70 000 - 300 000 euró / projekt.
Határidő: 2026. szeptember 8. (17:00 CEST).
Pályázás: EIT Urban Mobility pályázati portálján.
Urban Mobility Explained (UMX) Open Call (ha külön kezelve)
Cél: Mobilitási tudásmegosztás és szakmai képzések fejlesztése.
Pályázók: Szakmai és oktatási szervezetek.
Támogatás: Projektfinanszírozás.
Határidő: 2026. szeptember 29. (17:00 CEST).
Pályázás: EIT Urban Mobility hivatalos pályázati portálján.
Urban Mobility Explained (UMX) Open Call
Cél: Városi mobilitási szakemberek képzése, tudáshiány csökkentése, skálázható tanulási programok fejlesztése.
Pályázók: Oktatási és innovációs szervezetek, szakértők.
Támogatás: Programfinanszírozás.
Határidő: 2026. szeptember 29. (17:00 CEST).
Pályázás: EIT Urban Mobility pályázati felületén.
EIT Urban Mobility - Pályázási felület
Pályázás: EIT Urban Mobility hivatalos Call for Proposals portál: https://www.eiturbanmobility.eu/join-us/call-for-proposals/
|
EIT Health pályázatok
Kategória összefoglaló: Az EIT Health pályázatai az egészségügyi innováció teljes életciklusát lefedik, a fejlesztéstől és képzéstől a piacra lépésen át a széles körű bevezetésig. Elsősorban startupok, KKV-k, egyetemek és egészségügyi intézmények számára relevánsak.
Transformative Healthcare Instrument (THI)
Cél: Innovatív egészségügyi technológiák piacra vitelének és növekedésének támogatása.
Pályázók: Egészségügyi startupok és KKV-k.
Támogatás: Akár 500 000 euró.
Határidő: 2026. szeptember 16. (16:00 CET).
Pályázás: EIT Health pályázati felületén.
Biotech Innovation Path Call
Cél: Biotechnológiai innovációs képzési programok fejlesztése.
Pályázók: Egyetemek, képző intézmények és partnereik.
Támogatás: Programfejlesztési támogatás.
Határidő: 2026. szeptember 16. (16:00 CET).
Pályázás: EIT Health pályázati felületén.
Entrepreneurship & Innovation Micro-Credentials Call
Cél: Innovációs és vállalkozásfejlesztési mikrotanúsítvány-programok fejlesztése.
Pályázók: Egyetemek, képző intézmények, innovációs szervezetek.
Támogatás: Képzési programok kidolgozásának támogatása.
Határidő: 2026. szeptember 16. (16:00 CET).
Pályázás: EIT Health pályázati felületén.
Innovation Uptake Call
Cél: Validált egészségügyi innovációk bevezetésének és skálázásának támogatása.
Pályázók: Vállalkozások és egészségügyi szereplők konzorciumai.
Támogatás: Piacra lépési és rendszerintegrációs támogatás.
Határidő: 2026. szeptember 16. (16:00 CET).
Pályázás: EIT Health pályázati felületén.
EIT Health - pályázati felület
Pályázás: https://eithealth.eu/get-involved/new-call-opportunities/
|
SZAKIRODALOMFIGYELŐ
Inzelt György: A tudásvágy útjai - A fizikai kémia nagyjainak élete és munkássága - Typotex, 2026
Dr. Osman Péter ismertetése
Különleges, igen értékes könyv. Idősebb olvasói közül sokan lesznek, akiknek már a tartalomjegyzékébe belenézés múltidéző lesz: hajdanvolt iskolai tanulmányoké, vagy talán az életüké, amikor ezekről tanultak az iskolában. Igen, a Tanár Úr mondogatta, hogy a képletek nézegetése tisztítja a szemet, s később rájöttünk, hogy furán hangzik, de igazság van benne. Másoknak, akik hajdan szerették a kémia tudományát, de az életük messzire vitt tőle, a tudás felidézése okozhat örömet. Akiket pedig érdekel e tudományág történelme és kimagasló tudósainak élete, azok gazdag és érdekes olvasmányt, s természetesen nagyon sok tudást találnak benne.
A Typotex ajánlója: „Tanulmányaink során számos tudóssal ismerkedünk meg a róluk elnevezett törvények, egyenletek, állandók és mértékegységek kapcsán, és sokuk neve a hétköznapokban is rendszeresen felbukkan. Élelmiszereinken Joule (J), elektromos eszközeinken Ampère (A), Watt (W), Ohm (Ω), Hertz (Hz) és Volta (V) neve köszön vissza. Eközben mind ritkábban idézzük fel azokat a tudós személyiségeket, akiket kíváncsiságuk, kitartásuk és szellemi bátorságuk korszakalkotó felismerésekhez vezetett el. (Őszintén? Mind többen nem is tudnak róluk. Kiemelések tőlem, idézetek nyitó idézőjeltől záróig - OP)
A gazdagon illusztrált kötetben megismerkedhetünk a fizikai kémia kiválóságainak sokszor küzdelmes, a kor eseményei és uralkodó ideológiái által is befolyásolt életútjával. A nagy felfedezések és találmányok történetei mellett számtalan meglepő tényre is fény derül. Lehet-e barométerrel mérni a hegyek magasságát? Miért foglalkoztak az üvegházhatással már a 19. század végén? Ki volt az első tudós, aki a tudományos munkásságáért lett tagja a Lordok Házának? Alakulhatott-e volna másképp az I. világháború, ha Vilmos császár hallgat egy tudós tanácsára? Minderre és még rengeteg érdekes kérdésre választ találunk Inzelt György kémikus, egyetemi tanár új könyvében.”
Inzelt Bevezetése részletesen kifejti, miért egyaránt érdemes e művét elolvasniuk e tudományág művelőinek, az azt tanulóknak, szintúgy azoknak, akik érdeklődnek annak kultúrtörténete iránt. Ebből rögvest idézünk megkapó részeket, ám előtte egy különösen fontos, s a könyv témáján messze túlmenő, általános érvényű tételét hozzuk ide. Shakespeare híres tételét e kor divatja szerint adaptálva bízvást elmondható, „Piac az egész világ és....” - innen inkább nem folytatjuk. Ide kívánkozik viszont a kérdés, hogy akkor ki is benne a tudós? Inzelt nagyon szép választ ad, itt a természettudósokról szólva: „Életüket megismerve elmondhatjuk, hogy nem a gazdagság volt a céljuk, bár volt, aki sok pénzt is keresett tudásával és munkájával. Belső ösztönzőjük a kíváncsiság, boldogságuk a felfedezése valaminek, amire más még nem jött rá. Ugyanakkor a legtöbb tudós vágyik arra, hogy pályatársai elismerjék a teljesítményét, hogy a neve fennmaradjon, és elismerően emlegessék akár még évszázadok múlva is.” (Emberi vonás. Arthur C. Clarke nyomán [A csillag c. novellája]: Halála tudatában így alkuszik sok alkotó a halhatatlansággal. - OP)
Inzelt pedig a következőképp folytatja: „Ehhez olyan ifjak kellenek, akik azzal a motivációval vágnak neki az útjuknak, mint Faust tanítványa, amint azt a természettudományokkal is foglalkozó Johann Wolfgang von Goethe megírta: »A tudvágy útjait nagy buzgón követem rég; sokat tudok már, de mindent szeretnék!«”
Innentől szóljon a könyvről néhány (szerkesztett) idézettel az ebben leginkább illetékes: Inzelt Előszavából.
„Sokan szerepelnek ebben a könyvben, de terjedelmi okokból számosan vannak kimaradók is, vagy olyanok, akik csak másról elnevezett fejezetben kerülnek említésre. Időnként letérünk a kémia ösvényéről, mert sok hősünk jelentőset alkotott más tudományágak vagy a technika fejlesztése területén is. Az életutak tanulságosak. Erőt adhatnak az ifjú, de akár az idősebb olvasónak is, hiszen sokuk nagy nehézségek legyőzése után lett olyan tudós, akinek neve azután évszázadokra fennmaradt. Írok a családi háttérről, mert - bár a tudósok képességei, zsenialitása az alapvető tényező -, a külső, társadalmi hatások (család, iskola, élethelyzetek) is fontos szerephez jutnak. Ezért írok arról a korról is, amelyben a tudós alkotott. Érdemes azon is elgondolkozni, hogy királyok, az országokat vezető tisztségviselők értékelték nagyra a tudósok munkáját, kérték ki a tanácsukat. Ők és államaik gazdag polgárai anyagilag is támogatták a tudósokat, a tudományos intézményeket, mert tisztában voltak azzal, hogy a kutatási eredmények teszik sikeressé országukat. Ezt láthatjuk például Nagy-Britanniában, Franciaországban, Németországban. (A gazdag polgárság a XIX. sz. elején juthatott el odáig, nem kis részben a francia forradalom hatására, hogy gazdaságilag erős, nemzetalkotó osztályként tekintsen önmagára, és felemelkedése egyik jeléül kövesse a tudományok korábbi mecénásainak példáját. - OP)
„E sorozat írásai rendszerint az adott törvény, szabály, egyenlet stb. ismertetésével kezdődnek, majd a névadók életével foglalkoznak. A matematikai egyenleteket igyekeztem a legegyszerűbb alakban felírni. A bonyolultabb részek hasznosak lehetnek vegyész kollégáknak a régen tanultak felelevenítéséhez, tanároknak, tanár szakos hallgatóknak, egyetemistáknak és középiskolásoknak, illetve általában a természettudományok iránt érdeklődőknek. A könyvben foglaltak segítenek megérteni azt, hogy az elmúlt 500 évben a tudományos-technikai forradalom hogyan változtatta meg a világunkat, és tette Európa számos államát a világ vezető hatalmává. Itt az egyik olyan tudományterületre összpontosítok, amelyik nagyban hozzájárult életünk megváltozásához. (Itt példák hosszú sora következik a mai életünkben is nélkülözhetetlen hozzájárulásokról.)
Nem felejthetjük el azt sem, hogy a fizikai kémia szolgáltatja az elméleti alapokat ahhoz, hogy megértsük a természeti folyamatok végbemenetelének okát, irányát és sebességét meghatározó tényezőket is, valamint a fizikokémikusok fejlesztették ki azokat az eszközöket, amelyekkel már nemcsak a Földön, hanem naprendszerünkben, sőt azon kívül is jelen lévő anyagok milyenségét és mennyiségét, valamint a hőmérsékletét és a nyomását meg tudjuk határozni.”
S e könyv is rádöbbent egy izgalmas felismerésre: embervoltunk egyik alapvető építőeleme, amely megkülönböztet minden más állattól, a tudásvágy. - OP
|
Kömlődi Ferenc: Öröklétek: Az emberiség útja a kreatív szuperintelligencia és a csillagok felé - Lumen Kiadó, 2026
Dr. Osman Péter ismertetése
”Az emberiség a szén alapú értelemről a szilikon alapúra való átmenetet katalizáló enzim. - - Gérard Bricogne”
Kömlődi könyve mélyre ásó, de tökéletesen érthető szakmai vizsgálódás a valójában el sem képzelhető jövőről.
A Lumen ajánlójából: „Az ember ma már nem az evolúció végterméke, hanem saját jövőjének tudatos tervezője. (Valójában erős kérdés, valóban az ember a tudatos tervezője-e a jövőjének, vagy mindinkább az általa valaha megkezdett, és azóta egyre jobban fölébe kerekedő rendszerei teszik-e ezt. - OP) E képességünk a legjobbkor jön, ugyanis épp létezésünk legnagyobb kihívásával nézünk szembe. (Kiemelések tőlem, idézetek nyitó idézőjeltől záróig)
Kömlődi Ferenc jövőkutató azt vizsgálja legújabb könyvében, hogyan vált az emberiség képessé az irányított evolúcióra a technológia és a tudományok fejlődésével, a gépekkel való együttműködés által. Ez a könyv alapos látleletet ad a jelen hibrid valóságáról, ahol már a biológiai határokon túli létezés formáit kutatjuk. Nem csupán technikai leírást kapunk, hanem átfogó elemzést arról, miként válhatunk a mindenható adatok korában sokdimenziós személyiségekké és közösségekké.
Ez az ’evolúciós útikönyv’ a technológiai diadal bemutatása mellett megkerülhetetlen válaszokat keres a jelen káoszára is. Nélkülözhetetlen útmutató azoknak, akik érteni akarják a holnap utáni világot és az emberi faj következő nagy lépését.”
Talán a legpontosabb jellemzés Kömlődi könyvét rendkívül hasznos gondolatébresztő műnek nevezni - mélyre ásó, nagy szakirodalmi alapból táplálkozó szakmai vizsgálódások a valójában el sem képzelhető jövőről. S talán itt a legcélravezetőbb folytatás, ha idézetek segítségével betekintést adunk a Kömlődi által felvázolt helyzetképbe. Íme:
„A hetvenes-nyolcvanas években az információtechnológia-alapú társadalom korába léptünk, egyes technológiák a társadalmi-gazdasági, a politikai és a kulturális változások legfontosabb hajtóerői közé tartoznak. A transzhumán a legmarkánsabban techalapú kultúra, fejlődését az »exponenciális [ütemben növekvő] technológiák« határozzák meg (Kömlődi sorolja őket - OP) A mostani és a jövőbeli fejlődés mégsem az exponenciális jellege miatt valódi újdonság, hanem mert e technológiák korábban független hullámai konvergálni kezdenek más exponenciális technológiák független hullámaival, a hullámok kezdik átfedni egymást, jönnek és mindent elsodorhatnak a szökőárszerű óriáshullámok. Az exponenciális technológiák külön-külön eddig is sok piaci diszrupciót okoztak, együtt pedig alaposan felforgathatják a világot.” (Kombinált képességeik az emberek és közösségeik befolyásolására, sőt manipulálására pedig félelmetes távlatokat nyitnak. - OP)
Az MI-kutatás-fejlesztések egyik zászlóshajója, a DeepMind társalapítója, Mustafa Suleyman szintén a hullám metaforát használta A következő hullám c. könyvében (Hírlevél 2024/1. sz.- OP). »A technológiai újítások a Homo technologicus történetének lényegét jelentő hullámokban terjednek, a következő lesz a negyedik: először a tüzet, majd a kereket fedeztük fel, az elektromosság volt a harmadik, MI és szintetikus biológia a negyedik.« Az új hullám kezdetén járunk, az alapját képező technológiák exponenciálisak, diszruptívak, konvergálnak egymással.
A gondolatmenet folytatásában egy szinte be sem látható jelentőségű tétel következik:
GÉPI TANULÁS (ML) Az ML azért sikeres, mert sok gyakorlás után viszonylag egyszerű algoritmusok is képesek komoly feladatokat végrehajtani. Sokszor a fejlesztő sem érti, hogy a bemenetek alapján miért x, és miért nem y, z stb. az output. Ez a ’benti világ’ az MI ’fekete doboza’, ezekben a ’rejtett’ rétegekben születhet meg az emberitől eltérő általános gépi intelligencia, fejlődhet ki kezdetleges tudatosság. (Materialista szemlélettel az emberi tudat és az emberi szintű intelligencia is olyan emergens tulajdonságok, amelyek az idegrendszerének mind összetettebb, és ennek köszönhetően ’produktívabb’ működéséből jöttek létre. Így nem látni okát, miért ne járhatná be az MI ugyanezt az utat, s haladhatna tovább is.- OP)
A generatív MI jól teljesít, ha beszélget velünk, ha képet, videót és zenét készít nekünk, viszont kevésbé hatékony, ha tennie kell valamit számunkra. (Utóbbi a fizikai vagy digitális világban önálló tevékenységet jelent a kapott feladatok ellátására. - OP)
Az ágenstechnológia változtathat a helyzeten. A szimulációs ágenst úgy tervezik, hogy emberként viselkedjen. 2024-ben stanfordi kutatók ezer személyt szimuláltak generatív ágensekkel. Az MI vett fel velük kétórás interjúkat, ebből elkészültek az őket helyettesítő, értékeiket és preferenciáikat döbbenetes pontossággal visszaadó szimulációs ágensek. A két típus összeintegrálható: az így létrehozott modellek nemcsak utánozzák a személyiségünket, hanem dolgozhatnak is helyettünk. Digitális ikreként működnek, a jövőben terapeutákat, orvosokat, tanárokat, programozókat és más állásokat is emulálhatnak. (És itt kezdődhet Faludy György imája: „Véred kiontott harmatával irgalmazz nékünk, Jézus Herceg!” [Haláltánc ballada] - OP)
Yann Le Cun (L. A mesterséges intelligencia és a mélytanulás forradalma -Hírlevél 2025/11. sz. - OP) a célvezérelt MI-re váltásban látja a megoldást: a technológiát mintafelismerő eszközből a valóságot az emberhez hasonlóan értő, előrejelző és a környezettel ugyanúgy interakciókat folytató, belső világmodellt építő rendszerré alakítaná. Ez kimeneteket szimulál, majd következtet a jövőre, információalapú döntéseket hoz speciális feladatok elvégzéséhez. Érti a cselekvések és a következmények közötti összefüggéseket, valós időben tervez, alkalmaz stratégiákat. A célvezérelt MI nem apró lépésekkel járja a lassú evolúciós utat, hanem ugrás az emberrel együttműködő, megoldásokat javasló, azok következményeivel tisztában levő gépek felé. Megvalósítása azonban monumentális feladat.
Agy-számítógép interfészek (BCI)
[Aki] vár néhány évet, injekcióval adhatják be neki az MIT, a Wellesley College és a Harvard közös fejlesztésű Circulatronics autonóm bioelektronikus rendszerét. A gyógyászeti platform sejtszint alatti vezeték nélküli eszközökből álló rajának ’egyedei’ a véráramba kerülve, élő immunsejtekkel egyesülnek, és ’sejtcyborgot’ formálva jutnak el, ágyazódnak be az agy gyulladt részébe, melynek tevékenységét elektromos modulációkkal befolyásolják.”
Mindez csak kis része, eleje a szédítő, »transzhumán« fejlődésképnek, amelyet Kömlődi felvázol. A továbbiakban jön a java: a lélegzetelállító „Eseményhorizontok”.
Elmét kinyitni, olvasni, s főleg gondolkodni rajta - nagyon érdemes!
|
Jimmy Wales: A bizalom hét törvénye - - Hogyan alkossunk tartós dolgokat? - Corvina, 2026
Dr. Osman Péter ismertetése
„A legmélyebb bizalom kifejeződése, amikor eszünkbe sem jut, amire támaszkodunk.” - a könyvből
„A bizalom, mondja a Wikipedia alapító Jimmy Wales, egy kincs. Ám nem élettelen, mint az arany vagy a drágakövek - a bizalom élő dolog, amelyet művelni, ápolni lehet és kell is. E könyv megmutatja, hogyan. Azt is, miként vált a kezdetben csak egy poénnak tekintett szervezete (A Wikipedia - OP) globális tekintéllyé, ugyanabban a két évtizedben, amikor hanyatlásban volt a közbizalom minden másban, a kormányzattól a közösségi médiáig.” - a kiadó anyacége, a világhírű Penguin Random House ajánlójából. (Kiemelések tőlem)
A Corvina Ajánlójából: „A Wikipédiának kezdetben nem jósoltak nagy jövőt. Hiszen a vadidegenek közötti bizalom és jó szándék működteti őket! Hogyan is lehetne ilyen törékeny alapra építkezni?
A globális bizalmi válság idején talán nehéz elhinni, de az emberi természetben eredendően ott rejlik a megosztásra és együttműködésre való hajlam. Jimmy Wales, a világ legnagyobb tudástárává fejlődött online enciklopédia, a Wikipédia társalapítója ebből a kiindulópontból fogalmazza meg praktikus tanácsait. Saját tapasztalatait felidézve, számos vállalat és kezdeményezés fellendülését nyomon követve, cégvezetőkkel és szakértőkkel folytatott beszélgetésekre alapozva foglalja össze a bizalom szerepével, kialakításával és megtartásával kapcsolatos tanulságokat. Útmutatójának segítségével tartós sikereket érhetünk el, legyen szó profitorientált, illetve nonprofit szervezetről, vagy bárkiről, aki olyasmit kíván létrehozni, ami kiállja az idő próbáját.
»Fontos könyv! Reménnyel tölt el, mégis rendkívül gyakorlatias. - Yuval Noah Harari«”
A hét törvény - mindegyiket egy fejezet magyarázza:
- A bizalom elnyerése és elveszítése személyek között zajlik. Mindig is ebben a személyes viszonylatban gondoljunk a bizalomra, függetlenül a tevékenységünk léptékétől. (Szervezet, cég, intézmény, stb tekintetében is lehet kulcsfontosságú, bízunk-e benne! Tud is olyat tenni vagy nem tenni, amivel elveszíti az iránta való bizalmat. Ez kivetül/het/ az ott dolgozókkal való kapcsolatokra is. - OP)
- Az emberek arra születtek, hogy kapcsolódjanak és együttműködjenek. Hogy emberi természetüknek megfelelően cselekedjenek. (Sajnos e természetes ösztöneiket, szándékaikat felülírhatják külső kényszerek, kondicionálások! - OP)
- A határozott, világos és pozitív cél elengedhetetlen feltétele annak, hogy az emberek együtt dolgozzanak, és valami csodálatosat alkossanak. (Steve Jobs a karizmatikus vezető ereje mellett ezt használta arra, hogy az embereit elérhetetlennek tűnő célok elérésére késztesse. - OP)
- Bízzunk a viszonosság erejében. Bizalomra vágyunk? Adjunk bizalmat. (Kockázatos... mint maga az élet. - OP)
- A kisgyerekeket udvariasságra neveljük. Ne feledjük, miért. Mi magunk pedig úgy cselekedjünk, ahogy prédikálunk.
- Van egy küldetésünk. Tartsuk hozzá magunkat. És ne foglaljunk állást mások vitáiban, akik a saját küldetésüket követik. (Az első két mondat vitathatatlan. A harmadik nem annyira. - OP)
- Az átláthatóság bizalmat épít, különösen, ha rejtegetnivalónk van. (Tökéletes! - OP)
A bizalom gyakorlata: „A Wikipédiának még jóval azelőtt le kellett küzdenie a legkomolyabb kihívást, hogy a világtörténelem legnagyobb tudástárává vált volna. [Ez abban állt, hogy] idegeneket kellett összehoznia az interneten, és elérnie, hogy kommunikáljanak és kooperáljanak egymással. Ehhez pedig arra volt szükség, hogy megbízzanak egymásban. Bízniuk kellett abban, hogy a többiek nem viselkednek velük szemben tiszteletlenül vagy sértően. Hogy senki sem módosítja vagy törli a másik hozzáadott értéket képviselő munkáját alapos megfontolás és indoklás nélkül. Hogy a többiek őszinte szándékkal hallgatják végig, és valóban megfontolják az észrevételeiket. Hogy akkor is méltányos bánásmódban lesz részük, ha mások nem értenek velük egyet, és nem fogadják el nézeteiket. Ebben a könyvben arról lesz szó, hogyan történt mindez.”
„Szeretném azonban egyúttal szélesebb kontextusba helyezni a kérdést. Nem a Wikipédia volt az egyetlen online platform, amely ismeretlen emberek között kialakuló bizalomra épült, és vált globális szinten meghatározó jelenséggé.” Példák következnek bizalmon alapuló globális vállalkozásokra, mint az eBay, Uber, Airbnb, és „a megosztáson alapuló gazdaság leghatalmasabb szereplői profitorientált vállatok, tehát teljesen eltérő módon működnek, fontos kérdésekben azonban hasonló módszert alkalmaznak: a siker fontos összetevőjeként kezelik a kulcstényezőt: a bizalmat. Ennek oka minden bizonnyal az, hogy ezek a közös módszerek sokkal inkább az emberi természetből, semmint az üzleti modellekből erednek. Az emberi természet pedig egyetemes.” (Ez utóbbira ne tegyük rá kellő óvatosság nélkül a nyakunkat! Mondhatni, amikor a faj egy adott környezetben kialakult, nagyjában egészében lehetett egységes a természete. Ám azóta a különféle természeti, társadalmi, anyagi és intézményi környezetekben nagyon eltérő hatások, ’frissítések’ rakódtak rá, napjainkban pedig a mind hatékonyabb csúcstechnológiás befolyásolás alakítja döbbenetes mértékben. - OP)
A bizalom hatalmas kincs, de nagyon is törékeny. Folyamatosan óvni, ápolni, erősíteni kell. Ez a könyv megmutatja, hogyan. Először is megismerjük azokat az alapvető törvényeket, amelyek arról szólnak, miként kellene gondolkodnunk az emberi természetről. Górcső alá vesszük a szabályokat, amelyek megmutatják, hogyan kellene bánniuk egymással az embereknek az együttműködés alapjául szolgáló interperszonális bizalom fejlesztése érdekében. Végezetül pedig azokat a törvényeket vizsgáljuk majd, amelyekre a szervezeteknek van szükségük az olvasók, a fogyasztók vagy a polgárok bizalmának elnyeréséhez és megtartásához.”
„Kulcsfontosságú kezelési útmutató a bizalom mindent átfogó törvényéhez: Meg kell tennünk, amit elvárnak tőlünk. De nem elég egyszer. Állandóan, szünet nélkül így kell tennünk. Mert nem számít, mennyire vagyunk megbízhatóak, vagy mennyire tisztelik a termékünket, illetve szolgáltatásunkat, és az sem számít, hány millió vagy milliárd ember támaszkodik ránk, egy pillanatig sem gondolva erre a bizalomra, mert annyira automatikussá vált. Így is egy csapásra elveszíthetünk mindent. (Önhibánkból! - OP)”
|
Tony Dodgins: Forma-1 Legendák - Kultikus versenyzők - Nemzedékről nemzedékre - Familium, s.r.o., 2025
„A sportág történetének megannyi magával ragadó alakja egytől egyig ugyanazért a célért küzd, de mindannyiuknak megvan a saját története is. A Forma-1 világa lenyűgöző világ, és számomra nagy öröm, hogy én is a részese lehettem. Ez a könyv és a könyv különleges képanyaga ebbe a csodálatos világba vezeti be az olvasót, ahol minden oldalon legendákról olvashat. Remélem, öröme telik majd benne.” - Christian Horner, a Red Bull Racing csapatfőnöke Előszavából
„Schumacher volt a Forma-1 első német világbajnoka, és az ember a telt házas hockenheimi arénában harsogó kürtök között ülve elképedten konstatálhatta, micsoda hatással tud lenni a tömegekre egyetlen ember. És akkor ott van még Verstappen. Ő ugyanaz a hollandoknak, mint ami Schumacher volt Németországnak. A »narancssárga hadsereg« (a holland rajongók - OP) mindenhová követi hősét, hogy szurkoljon neki: Európába, sőt azon túl is. A nemzeti fociválogatottakon kívül ilyenre nincs példa sehol.” - Dodgins Bevezetőjéből
Tegyük kissé helyére a témát. A Forma-1 legendás jelzője „A száguldó cirkusz”, és a magával ragadó látvány, amelyet nyújt, valóban megalapozza ezt. Valójában azonban a legjobb autóversenyek, amelyek legkiemelkedőbbje a Forma-1, messze többre szolgálnak, mint lebilincselő látványosság. Dióhéjban: a Forma-1 az autógyártás nagy innovációs platformja, az egyik fontos terep, ’ahol a jövő autója születik’, s ahol maga a verseny is folyamatos fejlesztésekre sarkall, az ott bevált újítások ’közhasznú’ része pedig előbb-utóbb megjelenik az autóiparban is. A győzelem növeli a márka presztízsét, ami az autósok körében keresettebbé teszi azt - hiszen a márka győzelme növeli autóinak tekintélyét, az autó a tulajdonosáét. Ezt az autógyártók hamar felismerték, s ez indokolta, hogy komoly ráfordításokat vállaljanak a győzelmet hozó fejlesztésekért, ami kedvezően hatott vissza az autóiparra, és magukra az autókra. „A száguldó cirkusz” így legalább annyira a fejlesztők, mint a márkák, gépek, a versenyzők és a mögöttük álló csapatok versenye, s mindez benne van, hogy a világ egyik leghíresebb, legnagyobb presztízsű versenysorozatává lett.
A témájához illően impozáns, gyönyörű album legjobb ajánlójának a külföldiekkel szemben is a Familiumé érződik - ebből idézünk elsőként: „Forma-1 legendák Kultikus versenyzők - nemzedékről nemzedékre. Minden legenda mögött egy történet áll. Minden győzelem mögött egy ember áll. A Forma-1 világa adrenalinnal teli univerzum, ahol csak a leggyorsabbak és a legbátrabbak győznek. A Forma-1: Legendák minden idők 32 legnagyobb versenyzőjének világába kalauzol el. Az 1950-es évek első versenyeinek úttörőitől kezdve a mai, modern titánokig, akik sebességükkel és elszántságukkal újraírják a történelmet. Mi hajtotta őket a csúcsra? Milyen árat fizettek a sikerért? Milyen volt az életük a versenypályán kívül? És miért él az örökségük mind a mai napig? A legendás Juan Manuel Fangiótól az ikonikus Ayrton Sennán és a verhetetlen Michael Schumacheren át a mai bajnokokig, Lewis Hamiltonig és Max Verstappenig - ez a könyv a motorsportot formáló diadalok, küzdelmek és tragédiák krónikája. Bepillantást nyerhetünk azoknak a sztároknak a sorsába is, akik túl korán távoztak - mint például Gilles Villeneuve vagy Jochen Rindt. Az ő örökségük szintén maradandó. A könyvet Tony Dodgins, a Forma-1: Riválisok című bestseller szerzője írta, aki ezúttal az emberi sorsokra fókuszál. (Bemutatására lentebb visszatérünk. Kiemelések tőlem, idézetek nyitó idézőjeltől záróig - OP)
A szerző egyedi látásmódjának és a könyv lenyűgöző képanyagának köszönhetően a Forma-1 szívében találjuk magunkat - ott, ahol a dráma, a küzdelem és a diadal találkozik. Ez a könyv nemcsak gépekről és versenypályákról szól - hanem az emberekről, az emberi lélekről is. Egy szenvedélyről, amely nem ismer határokat. Az adrenalinról, amely arra késztet, hogy túllépjük a saját határainkat. A legendákról, akik generációkat inspiráltak. Csatoljuk be a sisakot, és induljunk el a pályán, amely a sebesség, a lehetőségek, és a legendák határain is túlra visz. Üdvözöljük a Forma-1 világában! 32 legenda életrajza - az úttörőktől a mai bajnokokig Érzelmek és történelem - drámai történetek, győzelmek és tragédiák, amelyek alakították a Forma-1-et Több mint 240 oldal nagyméretű fényképekkel és exkluzív tartalommal Olvasmányos szöveg és színes fényképek - tökéletes bevezetés az Forma-1 világába Gyönyörű ajándék és látványos darab a könyvtárba” (és ez is így igaz! - OP)
A szerzőről: „Tony Dodgins a világ egyik legelismertebb és legtapasztaltabb Forma-1-es szakújságírója, akinek pályafutása több mint négy évtizedet ölel fel az autóversenyzés abszolút csúcsa, a Forma 1 versenyzői depójában.” (A Google Gemini mesterséges intelligencia összegzése)
Szakmai elismeréseiből a Google Gemini segítségével az internetről: 1979-ben elnyerte a nagy megbecsülésnek örvendő Sir William Lyons Award díjat, amelyet az Autó- és Motorsport Írók Céhe és a Jaguar Cars alapított e szakterület feltörekvő újságíróinak.
Megbecsültsége a versenyzői depóban: A sportágon belüli magas szintű megbecsültségét jelzi, hogy könyveihez a legnevesebb F1-es személyiségek írnak előszót. E kötetéhez Christian Horner, a Red Bull Racing csapatfőnöke, a Forma-1: Riválisok c. könyvéhez (Familium, 2024) a kilencszeres futamgyőztes Mark Webber
Kiemelt tudósítóként és szerkesztőként dolgozott a Motoring News, az F1 Racing (ma GP Racing) és az amerikai On Track lapoknak; főszerkesztője a motorsport világa legpatinásabb kiadványának, az Autocourse Formula-1-es évkönyvnek, amely a világbajnokság 1950-es alapítása óta gyűjti össze a szezonok részletes krónikáját Több mint 20 éve állandó rovatvezetője az Autosport Japan magazinnak, és rendszeresen publikál neves brit országos napilapokban.”
Az eredeti kiadó anyacége (Quarto Group) Ajánlójából (átfedések kihagyásával): „Ünnepeljük a Forma-1 legikonikusabb versenyzőit, győzelmeik és tragédiáik feltárásával. A Forma-1 kvintesszenciáját a sportág legnagyobb sztárjainak diadalai és tragédiái alkotják. A sportág drámaisága, sajátos karaktere és izgalma, ezek mind a kultikus versenyzőkhöz kötődnek, akik oly nagy élménnyé tették a versenyt a nézők számára. Csak a leggyorsabbak és a legbátrabbak élnek túl! Egyedülálló vonásaként, ez a könyv szintúgy bemutat a sportágból olyan sztárokat, akik tragikus halált vagy borzalmas sérülést szenvedtek, mielőtt kibontakoztathatták volna tehetségük teljességét, de örökségük így is fennmaradt.”
A rajongóknak csodás érzés a Forma-1 élmény - a Familium albuma azt remekül adja át.
|
SAJTÓSZEMLE
zaol.hu, 2026.06.23.
Hatalmas zalai siker! Bronz minősítés a tudományos olimpián
jazzy.hu, 2026.06.24.
Steamflow diákok díjnyertes élményalapú tanulási innovációja
fmc.hu, 2026.06.28.
Dobogón végeztek a széchenyis diákok a tudományos és innovációs olimpián
Business Class üzleti és életmódmagazin X. évfolyam 2026/3 szám, 2026.07.02.
Átadták a Pro Progressio innovációs díjait
digitrendi.hu, 2026.07.03.
Miért értékes ma is a magyar mérnöki tudás? - Újabb hazai deep-tech siker(ek) a kvantum- és az űrtechnológia világában
atv.hu, 2026.07.17.
Hadat üzent a partidrogoknak a magyar diáklány
|
Hírlevélszerkesztőség: 1116 Budapest, Fehérvári út 108-112.
tel.: (+36 1) 2000-731, e-levél: innovacio@innovacio.hu
A Hírlevélre a www.innovacio.hu c. portálon lehet regisztrálni.
